Perusahaan Playground Anak Sakti Edutoys

Perusahaan Playground Anak Sakti Edutoys

Perusahaan playground anak Sakti Edutoys – Sudah lama kami ingin menulis tentang sebuah profil bisnis Sakti Edutoys khusus tentang bisnis playground anak. Ini perlu kami tulis dalam website sebagai usaha meningkatkan branding Sakti Edutoys sebagai penyedia mainan playground anak. Mengapa harus khusus di satu mainan playground anak tidak umum mainan anak indoor-outdoor saja? Jawabannya adalah google lebih senang sesuatu yang lebih detail daripada yang umum. Mungkin ke depan kami akan membuat branding satu-satu dari merk mainan yang jual agar posisi brandingnya kuat di mata google dan juga calon konsumen. Itulah sebabnya, menulis artikel tentang perusahaan playground anak Sakti Edutoys bagi kami adalah langkah yang sangat penting untuk memajukan bisnis kami saat ini.

Posisi Sakti Edutoys sebagai perusahaan mainan anak indoor-outdoor saat ini menurut kami lumayan bisa diperhitungkan kemunculannya di mesin pencari google. Sejak mulai serius dalam mengelola beberapa website penjualan yang kami buat, banyak sekali artikel-artikel penjualan yang muncul di halaman utama pencarian google. Kemunculan artikel penjualan di mesin pencari google atau mesin pencari lainnya adalah langkah awal yang menjanjikan bagi sebuah usaha untuk mendapatkan calon konsumen yang potensial. Bagi orang-orang yang sudah lama bergerak dalam bidang ini, tentu mereka sangat paham sekali. Maka dari itu, persaingan untuk selalu berada di halaman atas google baik itu secara organik dengan membuat konten yang bagus atau lewat iklan berbayar semakin menarik dalam lima tahun terakhir ini.

Sebegai pelaku bisnis mainan anak di era modern dan era internet seperti sekarang ini, Sakti Edutoys mempunyai tantangan sekaligus sekaligus potensi-potensi kemudahan. Tantangan itu bisa datang dalam dan juga dari luar. Tantangan dari dalam meliputi produk yang dijual oleh Sakti Edutoys, menejemen yang solid, karyawan yang bisa diandalkan, kemampuan adaptasi dan juga kemampuan setiap elemen dalam perusahaan untuk mendukung satu sama lain demi kemajuan. Adapun tantang dari luar yaitu hadirnya kompetitor-kompetitor baru dengan produk-produk yang terus berkembang dan juga promosi-promosi yang sangat manarik bagi calon konsumen. Tantangan-tantangan ini harus dihadapi dengan cara-cara sesuai dengan kaidah bisnis yang sudah pernah dijalani oleh orang-orang yang sudah lama terjun dalam bisnis yang disesuaikan dengan keadaan yang dialami oleh Sakti Edutoys sendiri sebagai perusahaan.

Di satu sisi, banyak tantangan yang harus kami hadapi dalam menjalankan bisnis mainan ini, di sisi kami merasa menjalankan bisnis di era internet seperti sekarang ini menjadi lebih mudah dan sederhana. Kemudahan yang kami rasakan dalam menjalankan bisnis di era internet seperti sekarang ini adalah kemudahan dalam mencari calon konsumen dan memasarkan produk secara nasional dan lokal. Dengan memanfaatkan media media-media online yang banyak diakses oleh calon pembeli, marketing menjadi lebih mudah dan sederhana dengan biaya yang tidak terlalu tinggi. Asalkan digarap secara profesional dan adaptif, kita bisa mendapatkan konsumen dari berbagai wilayah di Indonesia.

Berikut ini sedikit kami paparkan langkah-langkah urgent yang harus dilakukan Sakti Edutoys untuk bisa menjadi brand Nasional untuk produk playground anak dan brand mainan secara umum.

1. Quality control yang ketat. Fungsi dari quality control dalam sebuah perusahaan adalah untuk memastikan produk yang diterima oleh konsumen sudah lolos uji coba dan terjamin bisa dipakai. Semua perusahaan baik itu skala rumahan, UMKN, skala industri besar pasti mempunyai bagian quality control. Peran dari quality control dalam sebuah perusahaan sangat penting sekali. Mereka adalah ujung tombak yang akan menjaga nama baik perusahaan di mata konsumen. Ketelitian mereka sangat dibutuhkan agar konsumen tidak mendapatkan produk yang cacat ada salah fungsi. Untuk saat ini, Sakti Edutoys mempunyai bagian quality control yang sudah punya pengalaman panjang baik itu dalam produksi, finishing dan quality control. Dengan SDM quality control yang kami miliki saat ini, potensi konsumen mendapat untuk mendapat barang cacat bisa kami minimalisir sekecil mungkin.
2. Tim produksi yang berpengalaman. Partner kami yang ada di Sukoharjo dan Jakarta memiliki SDM produksi yang sudah punya pengalaman tahunan dalam membuat berbagai mainan anak indoor-outdoor. SDM produksi yang berpengalaman bagi sebuah perusahaan juga tidak kalah pentingnya dengan quality control yang ketat dan juga tim promosi yang hebat. SDM produksi yang berpengalaman menjadikan produk mainan yang kami jual punya kualitas yang bagus dan bisa diandalkan. Kami juga bisa menerima pesanan dalam jumlah besar dengan waktu produksi yang cepat. Jadi konsumen tidak perlu menunggu lama. Begitupun ketika konsumen meminta untuk dibuatkan mainan dengan desain dari mereka, SDM kami yang sudah berpengalaman dalam produksi mainan anak indoor-outdoor bisa memenuhi permintaan konsumen.
3. Tim marketing yang berpengalaman dan kreatif. Marketing saat ini tidak hanya dituntut untuk berpengalaman tapi juga kreatif. Media-media marketing seperti website, marketplace, facebook, instagram, youtube, tiktok, whatsapp, telegram dan media-media promosi online lainnya menuntut  tim marketing untuk membuah bahan promosi yang menarik untuk dilihat calon konsumen. Produk yang bagus dengan marketing yang asal-asalan tidak akan dilirik oleh calon konsumen. Atau produk yang jelek dengan promosi yang bagus akan membuat konsumen kecewa dan menyebarkan berita produk kita jelek ke teman-teman dan keluarga. Dalam jangka panjang, itu tidak bagus untuk bisnis. Saat ini, tim marketing Sakti Edutoys mulai memikirkan konten-konten yang menarik untuk dilihat oleh calon konsumen. Website-website mulai kami perbaiki gambar-gambarnya dan tulisan-tulisan yang salah kami perbaik. Adapun untuk medsos, kami menyewa SDM yang fokus mengolah konten gambar dan video yang kami butuhkan.
4. Tim menejemen yang bagus. Mengelola perusahaan tidak beda jauh dengan mengendarai mobil dalam perjalanan jauh. Untuk melakukan perjalanan jauh dengan menggunakan mobil atau bus, kita memerlukan mobil yang prima. Bannya bagus, mesin sehat, kelistrikan jalan semua, ac hidup dan tidak kalah penting adalah sopir yang handal dan berpengalaman. Karena perjalanan jauh mesti kita lalui siang dan malam, ketika malam kita membutuhkan lampu dan ac, kalau kelistrikan tidak hidup maka akan sangat berbahaya. Begitupun dengan menjalankan sebuah perusahaan, semua elemen harus berfungsi dengan bagus. SDM produksi berpengalaman, quality control bisa diandalkan, tim marketing yang handal dan kreatif dan tim menejemen perusahaan yang bagus dan berpengalaman untuk memastikan semua lini perusahaan berjalan semestinya. Kegagalan satu elemen dalam menjalankan sebuah perusahaan akan berdampak secara menyeluruh pada kinerja perusahaan. Misalkan kinerja yang marketing yang tidak bisa diandalkan, maka pesanan mainan playground yang masuk tentu tidak ada meski kita mempunyai tim lain yang sedang dalam posisi on fire.
5. Tim research and development. Dalam sebuah perusahaan, mesti harus ada tim research and development. Fungsi dari tim ini adalah melakukan riset dan penelitian baik itu produk, menejemen dan juga marketing. Tim ini akan menyiapkan perusahaan untuk menghadapi masa depan bisnis yang terus berubah dan melakukan antisipasi agar perusahaan bisa tetap survive dan berkembang dengan kondisi pasar yang berubah tersebut. Apalagi dalam kondisi dunia bisnis playground anak di era teknologi seperti sekarang ini yang bergerak sangat cepat. Telat beradaptasi akan membuat bisnis yang kita akan jauh ketinggalan dari kompetitor yang selalu melakukan langkah-langkah yang jitu untuk mengembangkan bisnis  mereka.

Lima point di atas adalah blue print penting yang harus kami jadikan pegangan dalam menjalankan bisnis mainan anak di era modern sekarang ini. Tanpa adanya blue print yang jelas, tentu akan sulit bagi bisnis yang kita jalani untuk berkembang dengan kondisi kompetisi yang ketat seperti sekarang. Ini tidak hanya dalam bisnis mainan, lima point yang kami tulis di atas bisa diterapkan dalam bisnis apa saja baik dari skala rumahan, umkm, atau pt. Penerapannya tentu harus menyesuaikan dengan keadaan yang dihadapi di lapangan oleh pelaku usaha itu sendiri.

Prospek Pasa Playground anak di masa pandemi dan pasca pandemi

Secara umum, dari data penjualan yang kami miliki, penjualan mainan anak di masa pandemi yang sudah berjalan hampir melebihi dua tahun ini cukup menurun drastis. Menurun drastis tapi tetap masih ada penjualan. Ini membuat prediksi kami dalam mengembangkan usaha dan meningkatkan volume penjualan di tahun 2020 dan tahun 2021 harus kami buat serealistis mungkin. Untuk target di masa pandemi ini adalah mempertankan usaha mainan anak kami agar tidak gulung tikar  saja. Alhamdulillah meski situasi ekonomi yang sulit dan tidak menentu sebab korona, pesanan mainan anak yang masuk di tempat kami lumayan banyak. Proyek-proyek pembuatan playground anak, pembauatan waterboom, ayunan anak dan mainan-mainan anak lainnya masih lumayan jalan. Karyawan-karyawan yang menggantungkan hidup dari usaha ini masih bisa mendapat pekerjaan.

Untuk prospek jangka panjang, kami sangat optimis sekali dengan bisnis mainan yang kami jalani ini. Mainan anak secara logika akan selalu dibutuhkan oleh konsumen selama anak-anak masih dilahirkan ke dunia. Orang tua atau lembaga pendidikan setingkat tk-paud masih membutuhkan mainan ini. Ada yang untuk pengadaan baru, ada juga penambahan dan juga pembaruan mainan-mainan sudah memasuki usia pensiun. Penurunan bisnis mainan anak di masa pandemi menurut kami adalah suatu hal yang wajar. Pertama karena daya beli masyarakat yang menurun drastis, kedua tempat wisata yang biasanya buka dibatasi kegiatannya oleh pemerintah untuk menghindari kerumunan orang, dan yang ketiga adalah sekolah-sekolah yang dipindahkan kegiatan belajar-mengajarnya dari tatap muka ke online. Itulah analisis sederhana mengapa saat ini pesanan mainan anak indoor-outdoor mengalami penurunan lumayan drastis.

Baca juga: Jual Playground Anak

Untuk jangka panjang, bisnis ini kami prediksi masih memiliki prospek yang cerah untuk dijalani. Apalagi ketika keadaan ekonomi normal dan orang-orang bisa berkegiatan seperti semula. Maka dari itu, optimisme ini terus kami jaga untuk menyemangatkan kami dalam mengerjakan proyek-proyek marketing yang bisa meningkatkan jangkauan calon konsumen dan volume penjualan. Celah-celah marketing yang belum kami manfaatkan secara maksimal harus segera digarap. Celah-celah itu berupa marketplace, media sosial, youtube dan berbagai platform yang lain. Ini sudah masuk daftar langkah-langkah penting yang harus diambil dalam rangka membangun perusahaan playground anak Sakti Edutoys sebagai perusahaan yang besar dan terpercaya di masyarakat. Terima kasih sudah berkunjung dan hubungi customer servis kami untuk detail mainan playground yang hendak Anda beli.